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老吴驯“猫”

来源:岩滩企业编辑:韦贞发布时间:2019-06-26 16:30:34浏览:字体:  

辅机班老覃顾不上擦一擦一头的汗、洗一洗一手的油污,一路小跑着回到班组办公室,一进门二话不说“啪”的一声,把一把皱巴巴、汗津津的纸团重重地拍在班长蓝华的桌上,脸上还带着点小得意:“拿去!五只‘死老鼠’,保证一条不落地全在这,交差吧!”

蓝华笑眯眯地把小纸条一一展开,小心翼翼地夹到了笔记本里,瞟了一眼墙上的挂钟,还有十分钟就是今日的部门班组长碰头会议,他边对老覃竖起了大拇指边走出办公室,俏皮地赞道:“完美!”

各位看官,看到这纳闷了吧,几张小纸条怎么就变成“死老鼠”了呢,这还得从两年前说起。

近几年来,岩滩企业一期的四台机组逐渐进入老龄期,而2015年才刚投入运行的两台扩建新机组还在磨合期,六台机组“老的老,小的小”,都处于“青黄不接”的设备缺陷多发阶段,面对接踵而至的缺陷,维护部主任吴峰寝食难安,设备缺陷成了老吴心头难缠的小鬼。

2017年恰逢水情大好,及时发现和消除缺陷成了保发、抢发电量和机组安全保障的当务之急。深思熟虑之后,老吴在部门立下(再次强调?)“缺陷管理六不放过”的规矩:原因不清不放过;缺陷对设备、系统可能造成的危害不清楚不放过;其他设备、系统是否存在同类缺陷分析不清楚不放过;没有限期采取具体措施消除缺陷不放过;延期处理的缺陷无防范措施或预案不放过;缺陷管理责任的奖惩不落实不放过。

一场消缺大战自此拉开了序幕,要消缺首先要把缺陷给揪出来,为了不影响抢发电量,白天机组负荷重停不了机,老吴就带领大伙绷紧了弦加强巡回检查;夜晚负荷轻有了停机的机会,大伙又卯足了劲通宵达旦地加班消缺,常常在夜间加班消缺的“夜猫队”由此而诞生。“不管是黑猫白猫,只要能找出缺陷的就是好猫”这句话成了老吴的口头禅。

2018年检修维护部共实行工作票1582式,其中电气第一种工作票148式,电气第二种工作票639式,水力第一种工作票306式,水力第二种工作票136式,水力自控工作票297式,一级动火工作票4式,二级动火工作票52式,在日常的安全检查中,没有发现人员无票工作现象。结合机组检修工作进行37项技术改造,发现并处理了13项重大缺陷。全年发现并处理设备缺陷59项,处理设备异常225项,消缺率达100%。

经过一年多的消缺大战,2018年,岩滩企业的缺陷数量同比直线下降。就在大伙认为可以大松一口气的时候,居安思危的老吴又有了新的烦恼。缺陷少了,“夜猫队”的白猫警长们会不会放松警惕把利爪收起来呢?巡回检查质量还能有保障吗?想到这老吴打了个激灵,一个想法计上心来。

2018年6月的一天,临下班前的班组长碰头会上,各班班长一落座,老吴打开自己的记事本故作镇定地问道:“说说,今天都有什么收获吧。”

最年青的二次班班长小兰率先回答:“今日巡回检查设备无异常,但是发现一个奇怪的事情,不知道是谁恶作剧,在两处设备上贴小纸条,纸条上还写了设备故障现象。”小兰说完拿出了那两张小纸条,纳闷地说道:“看这写的,说的像真的一样:励磁功率柜风机异响,但是一检查,设备好着呢!”

小兰话音刚落,变配电班长小陆探过头来:“巧了,大家班也发现了,主变在线监测异常,以为真有问题呢,但检查来检查去,根本不是那么回事!”

辅机班蓝华:“不会吧,我还以为只有大家班见鬼了,大家班也发现一张!”

机械班老班长黄卫东直接把怀疑的目光投向老吴:“大家班发现了三张呢,不会是部门又憋什么坏招吧!”

……

一时间,会场的议论声炸开了锅。老吴憋着笑敲了敲桌子:“安静,安静,纸条是我贴的,每个班的设备辖区各贴了三张,发现纸条三张及以下的,说明巡回检查不够仔细,今天先是提出批评,以后这样的测试还会再有,再有下次可就要考核了。”

老吴话音刚落,老班长黄卫东一脸了然:“我就说嘛,老吴不折腾他还是老吴吗。”

一听没找够三张纸条的要接受批评,一向要强的小兰不干了:“找不到纸条就要批评,这也太戏弄人了,又不是真的缺陷,我不服!”

老吴环视了一遍各班班长,语重心长地认真说道:“有意见可以保留,但是,假缺陷纸条都是贴在大家巡回检查的必到之处,如果认真巡回,没有发现不了的道理。如果连死老鼠都抓不到,我还指望他去抓真老鼠吗?大家苦心培养出来的‘夜猫队’可不能因此变‘宠猫队’啊!”

没找够三张纸条的班长们本来也想争辩几句,听了这番话便也默默接受了。

从那天起,检修维护部每月定期开展设备巡回检查回收设备状态纸条评比活动,隔三差五地玩起了“猫捉老鼠”的游戏,同时还出台了《检修维护部“查隐患 保安全”设备巡回检查质量竞赛方案》,而且竞赛的规则根据竞争的激烈程度不断变化,从刚刚开始的有提前预警慢慢变成突然袭击,从定期定量开展变成不定期不定量进行,从开始只需要发现“缺陷”演变到增加模拟缺陷处理环节,“缺陷”的藏身之处也越来越偏门,“缺陷”的现象也越来越深奥“邪门”……竞赛规则越来越丰富细致,而且找“缺陷”的结果直接和班组的绩效挂钩,大家对于老吴的“驯猫行动”真是又爱又恨,虽然只是一些被大家称之为“死老鼠”的小纸条,却越来越得到大家的重视,常常是刚放出去的“老鼠”当日就被无一漏网的 “抓捕归案”。

得益于“真鼠假鼠一把抓”的“驯猫行动”,维护部巡回检查质量一直保持着高水平,岩滩企业的设备缺陷水平更是一直平稳地保持低发生率。


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