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没有硝烟的战场

来源:合山企业编辑:范天来发布时间:2018-05-10 09:31:00浏览:字体:  

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图为覃冠标在广西电力交易中心进行电量网上交易  周卫输/摄   

电力市场,是一个看不见硝烟的战场。

这个战场上没有刀光剑影,却也是危机四伏,步步惊心。在这个“电量为王”的年代,能否在市场中保住自己的电量份额、抢到额外的“蛋糕”,关系着一个电厂的生死存亡。

2017年2月,首次以资源枯竭型城市的名义,利用政策获得奖励发电电量。

2017年6月,全国首次实现火电企业市场化电量在线交易。

2017年10月,全国首次实现跨省区、跨集团火电企业市场化电量在线交易。

2017年11月,全国首次实现电力市场水火电置换交易。

……

这一个个的“首次”,正是2017年合山企业在电力市场营销工作中所取得的成绩的闪亮注脚。而在谈到这些成绩的时候,都避不开一个人----365bet桂冠合山发电有限企业副总经济师、经营管理部主任覃冠标。

他以专业的素养挖掘政策的红利。2009年合山市被国家定为资源枯竭城市,广西壮族自治区人民政府出台了《关于促进合山资源枯竭型城市可持续发展的实施意见》。他通过对该政策充分地判研,联合地方政府,积极争取电量,获得了200利用小时的奖励电量。

他以敏锐的嗅觉洞察市场的动向。在了解到贵州省缺煤缺电时,敏锐地判断贵州兴义电厂可能会完不成当年广西的电量指标。于是,他积极接洽商谈,成功购入贵州兴义电厂在广西剩余的2017年年度长协电量,在全国首次实现了跨集团、跨省区火电企业市场化电量在线交易。

2017年,他做出了很多个电力市场交易的“首次”,成为了广西电力市场化改革向前发展的缩影。

首次转移电量给沿海电厂,从4月份开始谈判,到6月份签订合同,历时2个月;

首次跨省区、跨集团购入贵州兴义电厂长协电量,从5月份开始恰谈,到10月份谈成,历时5个月;

首次进行水火电置换交易,从7月份开始推动,到10月份达成,历时3个月。

……

电力营销工作,要抵御竞争对手的挤压,要维系好客户的资源,要做好电网调度的工作,要协调好政府各部门的关系,要照顾到各方面的需求……方方面面,千丝万缕,工作极为繁重。特别是在目前电力市场供需关系失衡、供给远大于需求的时候,电力营销工作更是难上加难。覃冠标正是在这样一种纷繁复杂的局面下,以自身优秀的专业素养和过硬的工作作风,敢闯敢拼,冲出一条电力营销创新之路。

在抢发电量紧张的日子里,他每天泡在电力调度中心盯着调度曲线,了解每天各厂带负荷情况。他的脖子上挂着一块黄色的小牌子,那是广西电网企业专门发给他的调度中心通行证。调度员们打趣说他简直就是调度中心的编外员工。

一年365天,他能回厂办公的日子不足一个月。厂外办公、移动办公是他的工作常态,经常一个月只能回厂就那么一两天。家中两位80多岁的老人……同事们在谈论中提到覃主任在干什么的时候总是笑言,他不是在争电量,就是走在争电量的路上!

的确如此。他总是说,成绩只是属于过去,大家不能躺在过去的成绩上吃老本,大家要建功,而且还要不断的建新功!争抢电量,大家永远在路上……


点评:覃冠标,365bet桂冠合山发电有限企业副总经济师、经营管理部主任,长期奋战在电力市场营销工作一线上。他坚守原则,甘于奉献,待人宽厚,行事严谨,在广西电力市场化改革的浪潮中,展现着不畏困难、敢于担当、锐意进取的时代风采。他以出色的工作业绩获得2017年365bet集团企业广西分企业“感动桂电人物”荣誉称号。



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