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夯实“三基”,促本质安全

来源:龙滩电厂编辑:徐鹏发布时间:2017-01-10 18:09:26浏览:字体:  

新年伊始,分企业2017年度工作务虚会召开,提出“迈上新台阶,建设新桂电”总体要求,龙滩电厂紧密结合分企业要求,提出在新征程中“当表率、立标杆、树品牌、走正道、聚合力”,实现新跨越,打造新龙滩。

在分企业提出的2017年32字工作思路中,我尤为注意到其中的八个字“夯实三基、本质安全”,作为一名长期战斗在龙滩生产一线的班组长,深知基层、基础、基本功(简称“三基”)是做好各项安全生产工作的前提保障,是实现“责任龙滩、领先龙滩、品牌龙滩、效益龙滩、和谐龙滩”的根本保证,是龙滩迈向“本质安全型企业”的实质内涵。

回顾刚刚走过的2016年,我所辖班组安全、圆满的完成了各项繁重生产任务,2017年也是龙滩发电十周年的日子,回看大家这十年走过的路,固然大家龙滩电厂取得了巨大的成绩,安全生产3520天,累计发电量超过1190亿等等…但在总体上,是否能够做到在安全上的足够自信,我深感需要在心中打下一个大大的问号,必须时刻提醒自己每时每刻都必须有如临深渊、如履薄冰的敬畏之心。

究其原因,还是基础不够扎实,很多工作由于多方面原因依然做得不够,在基层一线的我对此感受更为深刻。放到更大的环境中去看,在目前安全形势高压环境下,全国、电力行业、集团、分企业及基层企业各级仍然发生了一些事故和安全上的瑕疵,并不完美。这些都反映大家的安全生产基础工作依然有很长的路要走。另外,经过十年的发展后,龙滩电厂从一个新厂逐渐向老厂迈进,很多设备、人员、管理等方面的不安全因素正在逐渐形成,对未来龙滩电厂安全稳定构成挑战。所以大家必须优化体制机制,使企业管理重心下潜,包括班组在内的各级、各部门、各位员工都实实在在做到管理提升,真正做到全厂、全员参与夯实“三基”工作,才能使龙滩迈上新的高度,真正成为365bet集团的水电品牌和标杆。

一、2017年以班组建设推动“三基”夯实,实现迈向新台阶。

班组安全了,企业就安全,夯实“三基”,重点在班组,在分企业“迈上更高台阶”、“踏实下潜做管理提升”的总体工作要求下,就如何在班组建设上取得新进展、新突破、新成效,我从问题出发,提出以下三个主要工作思路和设想。

迎难而上,继续深入推进班组建设基础工作。基础牢不牢,基层最清楚。首先必须强化大家基础工作依然存在较大不足的深刻认识,只有认识到不足,才能因难而上,补齐短板,不断进步,切忌自我感觉良好飘飘然,在基础不牢情况下,就盲目去追求更高、高虚幻的东西。目前,在班组责任制落实、安全生产标准化、班组成员结构、技术水平力量及其他内外部因素等方面对班组工作带来的挑战,都对大家加强班组基础建设提出更高的要求。在班组年轻员工占比大、工作任务不断增多、安全形势越来越复杂等不利环境下,如何保证两票三制、三讲一落实、6S管理等基础制度在班组的100%落实、如何保证圆满完成各项生产任务,仍然需要在班组基础制度建设、责任制落实、技术培训、激励方式等方向做很多工作。太多的教训昭示大家,安全不是挂在墙上、喊在嘴上,而是要求大家必须有忧患意识,时刻提醒自己要脚踏实地,扎扎实实做好手上的工作,坚持不懈地将安全管理理念落实到生产行动中。

健全班组责任体系,推动全员参与班组管理。近年来班组建设不断得到加强,这其中,班组长的角色重要性不言而喻,但也不能忽略班员的作用。班组是集体行动,要建立以班组“五大员”为基础的班组集体、民主管理方式,努力推动在部门甚至厂级明确班组集体管理机制,提升每一位班员的责任意识和认同感,做到人人都有责任项目,人人都是班组建设的参与者,人人身上都有责任,而不是把所有责任、矛盾下放到职权不高的班组长身上,只有全员凝心聚力,尽职尽责,本质安全才能真正落地生根,而不再是口号。

加强培训,提升班组战斗力。在目前广泛存在的“结构性缺员”大环境下,对于像继电保护这类专业性较强的二次专业来说,现场作业人员技术水平不足、经验不足是最大的安全风险,因此培训工作是目前班组建设的重中之重。要有合适的激励手段,鼓励员工自我学习;厂级、部门、班组各级共同努力加强学习型班组建设,不断丰富培训内容和手段,努力形成“以训促学、以考促学、以赛促学、以用促学”的机制和氛围;要拓宽培训渠道和形式,让所有生产技术人员都能熟练掌握应知、应会、应做常识和安全常识,具备发现和处理隐患的能力;班组要通过手把手、面对面、一对一的“传、帮、带”,提高生产技术人员队伍的整体水平。

二、当好班组长,事事表率,立足岗位做贡献。

班组长作为企业夯实“三基”的排头兵、冲锋者,在打造新龙滩的征程中,如何发挥好这个“兵头将尾”的角色作用,从自身出发,怎样做到“尽职责、勇担当、能创新、善协调”,我觉得应至少从以下三个方面努力。

首先,要有责任、担当意识。“顺境逆境看胸怀,大事难事看担当”,作为打造“集团企业水电品牌企业”高定位企业的基层班组长,对自己也要有更高的要求,要充分认识自己的岗位责任、社会责任和历史责任,要做好勇于担当的表率。

其次,要强化学习意识,提升履职能力。担当需要勇气,更需要能力,而能力来自学习。作为带头冲锋陷阵、处于攻坚克难前线的班组长,一定要增强学习的紧迫感,强化学习意识,以敬畏、不骄不躁、永不停歇的态度加强学习,提升履职能力。

最后,要有凝心聚力的管理意识。务实成就事业,奉献凝聚力量,班组长要具有高尚的品德,工作中脚踏实地,冲锋在前,率先垂范,默默奉献,心胸要大,思路要宽,以人格的力量和求实的作风去感染、引导、凝聚班组成员,将班组紧密团结在一起,形成一股强大的战斗力。

2017年,站在分企业“迈上新台阶,建设新桂电”的新征程起点,“开局就是决战,起步就是冲刺”,我有信心在分企业新领导班子、厂领导班子的正确领导下,充分发挥党员先锋模范作用,带头撸起袖子加油干,带领基层班组不断夯实企业“三基”建设,为建设本质安全型企业,为分企业、龙滩电厂走向更大的辉煌贡献自己的力量。

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