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“优化运行、确保安全、降本增效”活动专题报道

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内蒙古365bet国际新能源企业:优化运行助腾飞

来源:内蒙古365bet国际新能源企业  编辑:武经伟 发布时间:2014-06-26 16:41:00浏览:字体:  

内蒙古365bet国际新能源企业认真贯彻落实集团企业“优化运行、确保安全、降本增效”工作部署,积极践行“求发展、强管理、增效益”的工作思路,以价值思维和效益导向为重心,研究适应新能源生产管理的新路子,初步探索出“集控运行、就地点检、区域检修”的管理模式,不断深化新能源生产管理体制机制建设,采取“对标杆”的方式,推进优化工作,取得了良好成效。2013年,内蒙古365bet国际新能源企业圆满完成了“管理效益提升年”各项目标任务,创造了该企业成立以来各项业绩最好水平。 

优化运行,抢发电量见成效 

内蒙古365bet国际新能源企业建设性地开创了新能源企业“集控运行”生产管理模式,2013年集控中心正式上线运行,1月1日正式接管红牧风电场,3月1日正式接管卓资一号、二号风电场,真正发挥统一调度、数据集中处理、设备远程诊断的职能,实现了“远程集中监控、就地少人值守”,真正落实了集团企业“以人为本,安全发展”的理念。该企业集控中心全面掌控运行情况,集中优化调度,在限电期结合设备运行状态合理分配负荷,实现了该企业整体电量水平最大化,提高了设备运行的经济性。

一直以来,蒙西网限电严重,成为该企业生产经营一大制约因素。对此,该企业通过 “优化运行”专项活动,深化“集控运行”生产管理模式,制定了一系列举措,包括: 

一是每日将当月未完成的发电量做好分解,通过与每天的实际发电量进行对标,对差额进行分析,找出原因,有针对性采取对内、对外的弥补措施,争取月度计划的完成。 

二是集控中心运行人员加强监盘,实时掌握设备运行情况,加强对报警信息和同型号风机参数信息的检查、分析,及时发现设备隐患,采取预防措施,并与点检人员进行沟通协调,在低风速或限电时段提前进行维护,减少风机故障发生率,避免缺陷扩大和大风时段的电量损失。 

三是根据风机布局情况,安装在地理环境较差、较远的风机,发生故障后可能因各种自然原因(大雪封路、行车困难等)导致检修困难的,集控中心人员尽量减少此类风机的启停操作,减少故障发生率。 

四是在限电期间,集控值班员做好监盘工作,确保压线运行,接到电网限负荷指令后,在允许的时间内按先快后缓的原则进行操作,接到恢复指令时按容量从大到小迅速启动风机。 

五是总结规律,加强培训,提升集控人员风险辨识能力,发挥集中监控作用,对于能够复位的报警,及时复位,减少电量损失。 

六是充分发挥集控中心的监督作用,严控检修开始时间和周期,对影响负荷且有计划的消缺工作安排在小风时段进行。 

七是做好生产信息传递工作,制定了新模式下的运行管理要求,对于发现的异常,充分利用生产调度会的机会详实汇报,以便管理人员根据新模式下各级人员工作界面,协调集控、点检、维护班组各负其责,提升工作效率。 

八是搭建平行调度电话平台,建立集控运行人员、现场点检人员补位机制,确保与地调、中调通信联系的可靠性,为安全发电创造条件。 

九是建立集控中心对调度处、值长对调度运行值二级沟通网络,了解电网负荷情况,通过沟通与协调,进一步赢得调度人员的信任与支撑,在电网限电对各企业平均分配的情况下,发挥集中调度优势,及时与电网调度争取负荷转移,限电时段根据各风场风速情况,将不能达到指令值的风电场富裕负荷转移至风情较好的风电场,高效争取发电量。 

通过以上努力,2013年,内蒙古365bet国际新能源企业共完成发电量59132.3万度,高于2012年同期7288万度,利用小时数高于蒙西地区风电平均水平。 

挖掘潜力,千方百计创效益 

内蒙古365bet国际新能源企业开展“优化运行、确保安全、降本增效”活动以来,认真学习深刻理解“优化运行”工作精神,秉承突出重点、着力解决突出问题、消除薄弱环节、提升短板指标的工作方式,深入挖掘该企业生产经营潜力,通过“节流”方式,为企业创造了显著的效益。 

长期以来,内蒙古乌兰察布地区因风电关口计量系统CT变比大,反向电量表误差大,计量不准确,对辖区风电场实行外购电量固定收费,这种固定计量方式大幅超出了该企业实际购电数量,企业收益受到较大影响。对此,该企业领导高度重视,明确争取电网外购电量政策目标任务,落实责任人,积极与内蒙电网企业、乌兰察布电业局等有关单位沟通,申明目前的大用户结算方式给新能源企业带来的压力,得到了电网企业的谅解,变更了大用户合同的结算方式,由按容量固定收费变更为按关口表反向计量收费,并答应暂不实行功率因数考核电费,此种方式,所计量的外购电量仅为原来的约四分之一,为该企业每年节省外购电费约200万元。 

内蒙古365bet国际新能源企业卓资一、二号站场用电备用电源为卓资10千伏农网供电,农网供电利用率低,且供电质量差,不但难以发挥稳定可靠的后备电源作用,同时耗费了大笔生产费用。该企业专门组织技术分析讨论,经过反复论证比较,最终确定了改造技术方案。利用卓资一、二号站地理优势,建立卓资一、二号站35千伏电源联络线,线路长度仅500米,结构简单,运行可靠,成本低廉。这一举措实现了卓资一、二号站35千伏电源互联备用,由此停用卓资农网备用电源,每年节省购电费约30万元。 

着力培训,不拘一格储人才 

内蒙古365bet国际新能源企业围绕“打造风电培训基地”的目标,持续推动培训讲师队伍建设,树立“软实力”品牌,力促培训基地的落成。该企业通过深化技能竞赛、技术练兵活动,倡导各单位自行组织多层次、小专业的技能竞赛,增强竞赛的普及度,并积极开展“人人上讲台、每周一课”活动,抓两头带中间,进一步提高运行队伍整体素质,使新员工能够有效承接生产工作。同时,该企业在培训工作中注重运维大赛技能常识的培训,制定培训计划,定期组织考试,每季度开展技术比武,切实提高员工的技术技能,提高员工参与的积极性,为有一技之长的员工提供脱颖而出的平台和渠道。为了加强企业人才储备,搭建人才展示平台,创建尽职尽人才的工作氛围,该企业持续开展了各类专家的管理和考核工作,充分发挥专业尖子在技术攻关和科研工作中的带头作用。 

长期的积淀,使内蒙古365bet国际新能源企业收获了累累硕果。在2013年集团企业风电运维大赛中,该企业1人被授予365bet官网地址技术能手称号,2人被授予365bet官网地址优秀技能选手称号,团体成绩在集团企业中名列第2,在365bet国际中名列第1。此外,该企业的安全生产专家工作也开展得有声有色,成功完成了多项风机设备技改工作,使风机可靠性稳步提高,同时节省了大笔备品备件购置费用。 

通过“优化运行”专项活动,内蒙古365bet国际新能源企业取得了骄人的成果,随着活动的进一步深化,该企业必将不断提升管理效率和经济效益,实现企业的稳步腾飞。

 

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