大化总厂:奋力创建“一流”企业 全面开启高质量发展新征程

 来源:大化总厂 编辑:兰静红 发表日期:2019-03-08
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大化总厂坚持以建设“世界一流能源企业”为总目标,践行“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,把职工思想认识行动统一到高质量发展率先“成为一流”的目标思路和重点任务上来,紧扣“一流”导向,采取“对标”手段,用好“四双”抓手,攻坚“难点变亮点”“不可能变可能”,全面落实“高质量发展暨一流三年攻坚行动计划”,争创一流企业。

一是强化“一流”安全,夯实创建一流企业基础。深化对安全生产极端重要性的认识,坚持制度管总,以制严安,坚持严抓严管,以严保安,坚持作风兜底,筑牢铁律“屏障”。深化“双评价”,推进本质安全,强化责任落地,防汛减灾。

二是提升“一流”盈利,厚实创建一流企业内涵。狠抓营销争“粮票”,竭力抢发变“面包”,打好电价攻坚战;精心管控成本。

三是整治“一流”设备,坚实创建一流企业后盾。深化设备隐患排查治理。加大设备的改造力度,优化技术保障能力,继续推进“精品检修”工程,大力推动科技创新保安全。

四是造就“一流”队伍,智力支撑创建一流企业。加强领导班子和干部人才队伍建设,建立动态的用人机制,推动“长板凳计划”出成效,继续加强教育培训,培养工匠。

五是振奋“一流”精神,攻坚“两变”创建一流企业。咬定目标,攻坚“两变”,抓实对标“人”和“事”两大关键要素;促“四双”升级版落地。

六是建设“一流”党建,为创建一流企业保驾护航。强化理论武装,坚持从严治党,坚持依法治企,保持思想常新。

七是强化“一流”责任,助力板兰村实现脱贫摘帽目标。扛起主体责任,全力投入脱贫攻坚。成立突击队,啃下“硬骨头”;精准发力,确保脱贫目标。

八是营造“一流”氛围,凝聚创建一流企业力量。构建利益共同体,构建命运共同体,持续推动民生“六最”落地。持续搭建民主管理平台,持续提升后勤服务质量,着力解决遗留问题。(李阳)


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