总经理工作部(法律事务部):突出“两大抓手” 做实“六项措施”创一流

 来源:365bet官网地址企业广西分企业 发表日期:2019-02-21
字体: 加大 减小    

企业“双新”(3.0版)开启思想解放推动高质量发展的新篇章。2月11日下午,总经理工作部(法律事务部)在春节后第一个工作日召开部门贯彻“双新”(3.0版)推进会,自觉站在企业全局高度,发挥示范引领作用,“干就干一流的事,干就干成一流”,把落实“一流”任务和提高工作质量统一起来,持续解放思想,推动部门工作全面过硬、全面加强,迈向高质量、奋力创一流。

着力突出“两大抓手”。一是以“一流办公室”建设为抓手,解决工作标准的问题。贯彻集团企业“一流办公室”建设工作总体部署,推进落实《以“六个一流”为抓手创建“一流办公室”行动计划》,进一步完善总经部工作标准、规范和工作流程,提升总经部22项基础工作,以创建一流办公室的实际行动和成果,推动总经部工作上水平。二是以“两评价一办法”为抓手,解决人员能力的问题。根据总经部各岗位特点,加强10 项通用能力建设,扎实部门各岗位基本功、突出提升基本能力;加强 17 项专业能力建设,突出提升部门各岗位专业能力、专业精神;加强9项核心能力建设,突出提升部门能打硬仗、战之能胜的素质和能力。

着力做实“六项措施”。一是以文辅政创一流。提高政策研究水平,吃透上情、了解下情、做好参谋,文字材料要善于归纳、精准表述,公文处理准确高效。注重引导部门人员“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。二是沟通协调创一流。把握好原则性、系统性和艺术性,主动作为,善于协调,搭建平台,畅通渠道,确保“能办事、会办事、办成事”。注重培养部门具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力、语言组织能力和实景应对能力。三是服务保障创一流。规范会务、接待程序,出台企业系统接待标准,高效优质做好服务保障工作,以现有条件达到最佳效果,树立企业窗口的良好形象。注重培养部门人员具备处理急事、难事、琐事的能力。四是以督促效创一流。形成“敢抓、严管、较真”的工作作风,督办工作实现重大事项“全覆盖”,将督办工作范围从本部部门延伸到基层企业,确保政令畅通、闭环管理,确保企业各项决策部署及时落地见效。五是以法安企创一流。把法治建设贯穿于生产经营各个领域,形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围。重心下沉,关口前移,主动发现问题,加强沟通协调,尽量以事前防范和事中控制处理纠纷,统筹加快历史法律案件“去库存”,确保法律风险“零增量”。六是以人为本创一流。根据企业机构改革总体部署,深入研究部门机构、岗位设置,提出优化方案。用好人才,培养人才,在人员存量、增量、减量上做文章,抓存量,全面提升;抓增量,选强配优;抓减量,优胜劣汰。通过“双新”(3.0版)让总经部每个人都强起来、每项工作都成精品、每个岗位都树标杆。


Copyright ? 2017 365bet官网地址广西分企业 地址:广西南宁市民族大道126-1号 邮编:530029
XML 地图 | Sitemap 地图