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陈兴科:创一流,检修追梦人再出发

来源:365bet官网地址企业广西分企业
发布时间: 2019-02-21 12:06:32

  图为采访检修企业总经理、党委副书记陈兴科.jpg

检修企业总经理、党委副书记  陈兴科

      记者:陈总经理您好!请您谈谈今年分企业工作会的感想。

  陈兴科:作为三级企业负责人,我非常荣幸参加了集团企业和分企业工作会议,亲自聆听了陈董事长的重要讲话和分企业李凯总经理的工作报告,对分企业“迈向新台阶,建设新桂电”铿将有力的步伐和高质量发展的浓浓氛围!特别是李凯总经理对分企业2018年各方面工作发生巨大变化、取得的可喜的成绩、全面完成集团企业下达的利润指标感到非常的欣慰。

  通过听取李凯总经理的工作报告,我深深体会和认识到“干就干一流的事,干就干成一流”总要求和建设“世界一流能源企业”总目标激励奋进、鼓舞斗志的作用,为大家明确了前进的方向,更加增强了大家检修企业义无反顾创一流、铸品牌、优服务、为高质量发展作贡献的坚强决心和必胜信心,大家将继续以党的十九大精神和习大大新时代中国特色社会主义思想为统领,坚定不移贯彻新发展理念,以一流的检修业绩逐梦集团企业和分企业高质量发展目标。

  记者:陈总经理,请您结合分企业本次工作会议谈谈2019年检修企业的工作思路。

  陈兴科:分企业2019年工作会议,是继续以“双新”大讨论(3.0版)为契机,进一步开启新征程、奋进新时代的重要会议,是一次全面贯彻集团企业“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,落实“建设世界一流能源企业”总目标的总动员。会议对对集团企业工作会议精神进行了传达,对分企业2018年工作进行了实事求是的总结,对分企业2019年奋力开辟新时代高质量发展新道路、谱写分企业建设“国际一流清洁能源企业”新篇章进行了展望。特别是分企业精心描绘的发展蓝图和李凯总经理着力打造一流思想、重点布局的十个方面重点工作,目标明确,思路清晰,振奋人心,催人奋进。更使自己对如何结合检修企业实际,学习好、领会好、落实好分企业2019年工作思路和重点布局,深入扎实做好检修企业创一流、铸品牌、优服务信心更加坚定,方向更加明确。 

  对于检修企业今年和今后的工作,大家将在集团企业和分企业工作会议精神的鼓舞下,以“双新”大讨论(3.0版)为引领,切实抓好以下八个主要工作。一是坚决贯彻新发展理念和高质量发展新思路,深入开展“双新”大讨论(3.0版)活动,进一步解放思想,不断更新观念,把思想认识和主要精力统一并集中到分企业的各项决策部署上来;二是不断完善和推行安全生产标准化管理,保证安全管理可控在控;三是深入推进“创建一流、铸造品牌、优质服务”工作,确保一流目标取得阶段性成果;四是建立完善创品牌的考核机制,努力实现精品检修;五是开展精准培训,全面打造“素质优良、作风过硬、技艺精湛、工作高效”的人才队伍;六是严格实施检修过程成本管控及考核管理,实现成本有效管控;七是做实“双新”“双优”“双排序”“双评价”,有效推动企业高质量发展;八是坚持把党的建设摆在首位,以一流的党建引领高质量发展,为生产经营提供有力保障。

  在奋进新时代、奋斗新征程中,检修企业将新的担当、新的作为开拓进取,弘扬正气,坚决与各种形式主义、官僚主义做斗争,坚决狠杀歪风邪气,树立新风砥砺前行,为集团企业建设“世界一流能源企业”作出新的贡献!


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