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黄海波:贯彻集团总要求 推动“十六字”基层企业典范建设

来源:365bet官网地址企业广西分企业
发布时间: 2019-02-21 11:43:38

图为采访合山企业-总经理、党委副书记-黄海波.jpg  

合山企业总经理、党委副书记  黄海波

      记者:请您谈谈2018年合山企业取得的成绩。

  黄海波:2018年,合山企业坚决贯彻落实集团和分企业各项决策部署,坚持“六位一体”战略管控统揽“三步走”战略,以“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求落实陈飞虎董事长对合山企业的“两零”指示,以“四篇文章”凝聚起全体干部员工干事创业的奋斗激情。

  在解放思想创新驱动下,2018年合山企业同比减亏2.56亿元。创新掺烧粉煤灰,入厂标煤单价920.15元/吨,对标区域五大集团最低。供电标煤耗同比下降5.09克/千瓦时,实现“三步走”第二步即“建设区域标杆火电企业”阶段目标,全面完成了分企业交给大家的任务。

  记者:请您结合工作会谈谈合山企业2019年主要工作思路。

  黄海波:李凯总经理的重要讲话,分析了面临的形势和任,部署安排了2019年工作,指明了合山实现一流的路径,再造合山,大家深受感动也备受鼓舞。2019年合山企业将深刻理解和把握新时代高质量发展的新内涵,汇聚全员主动融入集团和分企业战略布局,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,坚持全面落实“六坚持、一抓创”不动摇,紧扣一流“八大本质属性”,坚持推进“三步走”战略不懈怠,解放思想,做实“三量”并举,压实高质量发展三年攻坚行动目标责任,确保实现“两零”目标,确保2019年挤进集团先进火电机组行列,开启建设“十六字”三级企业典范新征程。 

  主要抓好八个方面工作:一是对标一流,全方位抓好生产经营管理,综合施策三步走、减亏和降煤耗专项行动,高标准筹备好集团亏损企业治理现场会,确保完成年度经营目标,实现区域综合利用小时和入炉标单最优。二是高位驱动“四篇文章”,释放一流机制活力。三是攻坚煤耗达309.71克,做实优化运行、降缺陷、零非停、设备节能改造等专项工作。四是积极拓展优质发展项目布局,将3号机组超低排放改造建设成精品工程。五是夯实大安全,确保安全生产和队伍稳定。六是完善“大监督”格局,强化内部管控,化解监管风险。七是深度推进党建与安全、经营和发展的融合。八是抓好队伍建设,积极盘活人才资源存量,提高人才资源增量和质量。

  2019年,合山企业有信心、有决心继续在分企业正确领导下,全面完成各项工作任务目标,弘扬正气,树立新风,坚决与各种形式主义、官僚主义做斗争,坚决狠杀歪风邪气,以忠诚干净担当高素质,为集团企业建设世界一流能源企业,为分企业高质量率先成为一流贡献合山力量!


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