大化总厂:思想“破冰”行动正在进行时

 来源:大化总厂 编辑:? 李阳 发表日期:2018-04-04
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收到分企业下达《关于开展“双新”解放思想大讨论(2.0版)的通知》后,大化总厂迅速做出方案,提出结合企业实际情况的7个题目,聚焦“六个方面”短板,从上至下,层层宣贯,实现360度全员大覆盖。

结合实际,制定方案

该厂领导班子高度重视,2月27日该厂通过党委中心组学习,年度工作会议及月度工作例会认真组织学习,各部门采取部门例会、班前班后会,各党支部通过“三会一课”等多种形式进行谈论,结合该厂实际情况,广泛征集总厂“双新”解放思想大讨论(2.0版)的意见和建议,研究制定大化总厂大讨论活动方案。

该厂结合实际情况,成立了主题大讨论活动领导小组,政工部精心组织,于2月27日草拟总厂“双新”解放思想大讨论(2.0版)方案,进党委多次讨论,政工部再根据党委要求不断修改完善,确保方案既符合分企业要求又结合总厂实际情况,《大化总厂“双新”解放思想大讨论(2.0版)方案》最终于3月23日印发。该厂根据目前企业情况,创新性的提出七个具体题目,以问题为导向,列出问题清单,找出短板,探讨问题本质,弄清问题根源,推动解决问题的方法和能力。

以上率下,“头雁效应”

该厂领导班子于3月20日开展大讨论会议,率先进行“自我画像”,查找与当前新时代新形势、新任务、新要求、与总厂“1259”工作思路、与 “双优”评比、“创一流”指标中在思想观念、责任担当、专业能力、专业精神、工作方法、管理机制等方面存在哪些不相适应的地方,深刻剖析自己不足的地方,起到示范引领作用,实现“头雁效应”,有的放矢的进行思想“破冰”行动。

政工部、厂工部、检修维护部、发电部等部门随后相继开展大讨论活动,对照7个题目一一查摆问题,列出问题清单。厂领导查找出来的问题,中层干部和班组长一一 对号检查是否存在;反过来,下面查找出的问题,层层上传,上面领导也要查看有没有同样的问题存在,查看问题的症结在哪里。自我照镜和他人反照相结合,力求聚焦问题,实行“头雁效应”,全力解决思想、责任、能力、精神、方法、机制六个方面的短板,形成解放思想的最大公约数。

加大宣传,营造氛围

该厂通过宣传展板、厂OA、微信平台、QQ工作群、新媒体等手段,加大对大讨论的宣传活动,以座谈会、部门例会、班前班后会、“三会一课”等多种形式对大讨论活动进行宣贯,营造良好的舆论氛围。各个部门正在或者即将针对七个题目进行“自我画像”,从领导班子、中层干部、党员、普通员工打开解放思想“总开关”,让思想“破冰”,查找问题“顽疾”,找到解决“密钥”,以致行动“畅通”,“老好人”现象“销声匿迹”,敢管、敢抓、敢严蔚然成风。



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