集控中心:新机构、新台阶、新气象、新贡献

 来源:集控中心 发表日期:2018-02-01
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365bet官网地址广西分企业(红水河)集控中心的运行,每年为社会增加提供9%的清洁电力。

2017年,在分企业坚强领导下,新成立的集控中心,以分企业“迈上新台阶,建设新桂电”的总体要求,以“4句话32字”工作思路为指引,拉开了多流域水电集控运行的序幕,将诸多的不可能变成了可能,为分企业集控接入和运行交出了一份完美的答卷。

高效规范,接入速度刷新纪录

2017年初,集控中心制定了全年10座厂站44台机组的接入目标,这一目标在国内大型流域集控中心尚无先例。面对人员新组建、技术力量相对薄弱,十座厂站高频次接入、系统调试维护及沟通协调工作量大等复杂艰巨的形势,集控中心每一位员工充分发扬了敬业奉献、攻坚克难的“钉钉子”精神,研究制定科学详细方案,多管齐下,奋力拼搏,在短短九个月时间内,圆满完成全年接入任务,实现了“即接入、即稳定、即创效”目标,刷新了国内大型流域集控在最短时间内接入厂站和机组数量的新纪录。

创新手段,智能集控初具雏形

面对打造“国内一流综合集控”这一极具挑战的愿景目标,集控中心坚持“创新发展”理念,克服了海量数据核对、系统整合繁杂等诸多难点,以“敢为人先、敢干肯干”的态度,科学规划、责任倒逼,大胆采取受控厂站数据全采全送方式,率先实现了一体化管控平台技术在国内大型集控的应用,积极引入大数据、云平台、互联网+等先进技术,为打造一流流域智能综合集控奠定了基础。集控建设相关成果已获推集团科技成果一等奖。

多措并举,综合效益显著提升

面对电力市场和极端天气的严峻挑战,集控中心坚决贯彻“电量为王”理念,坚持“效益最大化”原则,想方设法减少弃水,千方百计抢发电量。在分企业的正确领导下,创新开展水调管理“三统一”和“三联”机制;坚决贯彻落实分企业“快速决策委员会”决策,创造性实行“战略性、策略性弃水”, 以弃促发、少弃多发;实施“两优化”和盘前抢电量竞赛、协助开展内部水火电量转移等措施,开展汛前腾库、联合优化调度、汛限水位动态控制等诸多手段,实现全年无人为原因弃水,增发、抢发电量36.6亿kw.h,累计减少弃水21.4亿m?,创造了巨大的综合效益。

深化双新,团队融合高效奋进

集控首批人员到位到正式接管厂站运行只有40天,通过紧紧抓住“思想”这个关键,抓住“人”这个根本,积极深入开展“双新”大讨论,集控中心快速解决了团队的凝心聚力问题。员工“工作中是一股绳、生活上是一家人”,始终保持了高扬的斗志、高昂的激情和高度的责任心,涌现出了“5+2、白加黑”敬业奉献,“决战3.30、奋战主汛期”坚守岗位,“舍小家顾大家”等许多先进楷模和感人事迹,高质高效的完成了各项任务,体现了集控人团结、奋斗、奉献的良好精神风貌。


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