聚源水电企业:小水电抢出大效能

 来源:聚源水电企业 编辑:韦雷 高榕 发表日期:2018-02-01
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2017年,聚源水电企业以党的十九大精神为指引,不忘初心,砥砺前行,秉持“务实,奉献,创新,奋进”的365bet精神,践行“价值思维,效益导向”核心理念,紧紧围绕分企业“四句话32字”工作思路,按照“严、实、新、比”工作要求,积极履责、主动作为,对标杆、找差距,攻短板、破难题,促发展、保稳定。开展“双新”转思想,落实“双优”见行动,上下一心,不等不靠,抢抓落实,以“抢”为利器,“干”在其中,抢出了小水电大效能。 

巡回监盘(韦雷 摄).jpg

巡回监盘 韦雷/摄

抢负荷,攻克电量制高点。为破解负荷受限经营困局,企业上下以厚着脸皮、磨破嘴皮、硬着头皮、跑破脚皮的真功夫,抢夺机组负荷主动权,所有企业均争取到5%以上的负荷调整,三聚、金秀更是争取到10%和15%以上的负荷调整,全年抢发增发电量1.35亿千瓦时,增益3876万元,抢出了实实在在的效益。

迎战台风保发电,水工机械班员工在提升、紧固尾水平台闸门(谢波 摄).jpg

迎战台风保发电,水工机械班员工在提升、紧固尾水平台闸门 谢波/摄

抢落实,夺取设备管理效益。聚焦设备缺陷,抢出管理效益。企业以基层、班组、现场为主战场,全面深入开展设备缺陷排查治理工作。围绕查实情、探实况、究实际,深究设备管理薄弱环节,探索提高设备健康水平的有效方法,千方百计提高设备整体健康水平。全年发生设备异常同比去年减少51.5个百分点,非停同比去年减少75个百分点,设备缺陷同比去年减少64个百分点,抢出了设备健康水平的大幅提升。

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“7.2”抗洪救灾 伍国平/摄

抢速度,齐心协力战洪魔。直击“7.2”洪水现场,所属龙溪、里定、厘金滩等六厂遭遇史上罕见洪灾,交通中断,机组全停,开关柜进水,线路跳闸,全厂失电,生活区围墙倒塌……面对突如其来险情,企业迅速行动,风里抢修,雨里抢电,昼夜鏖战,成功击退洪水来袭,抢出了人员和设备的安全,并在最短时间内恢复发电生产,成为集团企业2017年中小水电抢险救灾成功经典案例,得到集团企业、分企业的高度肯定。

进入新时代,站在新起点;面对新挑战,迎接新希翼。2018年,聚源水电分企业将深入学习贯彻十九大精神,认真贯彻落实集团企业、分企业的战略决策部署,纵深推进“双新、双优、双评价”工作,谋新篇,开好局;夯基础,勇攻坚;解难题,控风险;抓改革,敢创新;强党建,保落实;维稳定,促和谐。蓝图已绘就,奋进正当时。聚源水电策马扬鞭,向着“中小水电的标杆企业”的目标奋进。


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